M&A의 주요 목적과 전략적 가치: 왜 기업은 M&A를 선택하는가?

기업 인수합병(M&A)은 단순히 기업을 합치거나 사들이는 일이 아니라, 기업의 전략적 목표를 달성하고 장기적인 경쟁력을 확보하기 위한 중요한 도구입니다.

이번 칼럼에서는 M&A의 주요 목적인 시장 점유율 확대, 시너지 창출, 산업 다양화, 기술 및 자산 확보, 운영 비용 절감 등을 통해 기업이 M&A로 얻을 수 있는 가치를 살펴봅니다.

1. 시장 점유율 확대

M&A는 성숙한 시장에서 경쟁사를 인수하여 빠르게 시장 점유율을 넓히는 전략으로 많이 활용됩니다.

경쟁 기업을 인수함으로써 해당 산업 내 경쟁을 줄이고, 시장에서의 영향력을 강화할 수 있습니다.

특히 새로운 진입이 어려운 시장에서는 경쟁사를 인수하는 방식이 신규 진출보다 빠르고 효과적입니다.

이로 인해 M&A는 안정적인 시장에서 빠르게 확장을 도모하는 기업에 강력한 성장 수단이 됩니다.

2. 경쟁력 강화와 시너지 창출

M&A의 주요 목적 중 하나는 시너지 효과를 통해 두 기업의 강점을 결합하는 것입니다.

이를 통해 운영 효율성을 높이고, 비용을 절감하며 기술력을 강화하는 효과를 기대할 수 있습니다.

실제로 두 기업의 공급망을 통합해 물류 비용을 줄이거나 연구개발 역량을 강화해 기술적 우위를 확보할 수 있습니다.

이러한 시너지 효과는 각 기업이 단독으로는 이룰 수 없는 가치를 창출해 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 요소가 됩니다.

3. 산업 다양화

기존 사업 외의 새로운 분야에 진출하는 '다각적 인수'는 기업의 리스크를 분산하고 성장 가능성을 확대하는 데 중요한 역할을 합니다.

기업은 안정적인 매출원을 확보하거나, 새로운 시장을 개척해 장기적인 성장 발판을 마련할 수 있습니다.

자동차 제조사가 전기차 배터리 제조업체를 인수하면, 전기차 산업에서의 경쟁력을 높이면서 기존 자동차 산업의 리스크를 분산하는 효과를 얻을 수 있습니다.

4. 기술 및 자산 확보

기술이 중요한 경쟁 요소로 작용하는 산업에서는 M&A가 신속하게 필요한 기술이나 특허를 확보하는 효율적인 수단입니다.

자체 개발에는 상당한 시간과 자원이 소요될 수 있지만, 관련 기술을 보유한 회사를 인수함으로써 이러한 과정을 단축할 수 있습니다.

더불어 인적 자원, 브랜드 자산, 지식재산권 등을 손쉽게 확보하여 기업의 경쟁력을 강화할 수 있으며, 새로운 시장의 진입 장벽을 낮추는 효과도 기대할 수 있습니다.

5. 운영 비용 절감

중복된 부서나 자원을 통합해 운영 비용을 줄이는 것도 M&A의 주요 목적 중 하나입니다. 이는 규모의 경제를 실현해 운영 효율성을 높이는 데 큰 도움이 됩니다.

특히 IT 시스템이나 생산 설비, 인적 자원 등을 통합하면 기업은 보다 효율적인 구조로 재편되고, 비용 절감을 통해 재무적인 이점을 얻을 수 있습니다.

이러한 비용 절감 효과는 단기적으로 수익성 개선에 기여할 뿐만 아니라, 장기적으로 기업의 경쟁력을 높이는 기반이 됩니다.

6. 결론

기업의 목표와 상황에 맞춘 M&A 전략은 단순한 인수 이상의 가치를 창출합니다.

성공적인 M&A를 통해 기업은 장기적인 경쟁력을 확보하고 새로운 성장 기회를 찾을 수 있습니다.

감사합니다.