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칼럼
수평적, 수직적, 다각적 M&A 등 주요 유형과 각 유형이 기업에 제공하는 전략적 이점을 살펴봅니다.
기업 인수합병(M&A)은 다양한 형태와 목적에 따라 여러 가지 유형으로 나뉩니다.
이번 칼럼에서는 수평적 인수합병, 수직적 인수합병, 다각적 인수합병, 역합병 등 네 가지 M&A 유형을 다루면서, 각 유형이 기업에 어떤 전략적 이점을 제공하는지 알아보겠습니다.
각 유형에 따라 M&A는 시장 점유율 확대, 비용 절감, 사업 다각화, 상장 효과 등 다양한 효과를 통해 기업의 성장을 도울 수 있습니다.
수평적 인수합병 (Horizontal M&A)
동일한 산업 내 경쟁 기업 간의 인수합병은 주로 시장 점유율을 확대하고 경쟁을 줄이기 위해 이루어집니다.
한화테크윈이 삼성테크윈을 인수한 사례처럼, 수평적 M&A는 규모의 경제를 실현할 수 있지만, 공정거래 규제의 대상이 될 수 있습니다.
수직적 인수합병 (Vertical M&A)
밸류 체인 내 상·하위 단계에 있는 기업 간의 인수합병은 공급망의 안정성과 운영 효율성 증대를 목표로 합니다.
현대자동차가 로봇 전문 기업인 보스턴다이내믹스를 인수한 사례가 수직적 M&A의 대표적인 예입니다.
이를 통해 기업은 원활한 공급과 비용 절감 효과를 기대할 수 있습니다.
다각적 인수합병 (Conglomerate M&A)
서로 다른 산업의 기업 간 인수합병은 새로운 분야로의 진출과 리스크 분산을 목적으로 합니다.
SK텔레콤이 반도체 기업 하이닉스를 인수한 사례는 사업 다각화를 통해 새로운 성장 기회를 모색한 사례입니다.
결론
각각의 M&A 유형은 기업의 성장 전략에 따라 다양한 방식으로 활용될 수 있으며, 기업의 목표와 시장 상황에 맞춘 전략적 선택이 성공적인 M&A를 이끌어냅니다.
감사합니다.